Questões de Abordagem Neoclássica da Administração (Administração Geral)

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É muito comum nas organizações que o exercício das funções de direção dependa de habilidades e da capacidade de desempenhar determinados papéis. Em diversos momentos, o gestor principal deve ser capaz de atuar como representação simbólica e referência que provê direção aos subordinados e constrói uma rede de relações.

O gestor em questão é demandado a desempenhar um papel do tipo:

  • A monitor;
  • B decisório;
  • C negociador;
  • D interpessoal;
  • E informacional.

A departamentalização por produto ou serviço é o “critério de agrupamento das tarefas em unidades organizacionais responsáveis por tipos de produtos ou serviços da organização” (Sobral e Peci, 2013, p. 261). Considere as seguintes afirmativas sobre a departamentalização por produto/serviço:

I. enfatiza a coordenação em detrimento da especialização; II. favorece a inovação em produtos; III. é indicada para circunstâncias ambientais estáveis; IV. induz à redundância de funções.

Está correto o que se afirma em:

  • A somente I e III;
  • B somente I e IV;
  • C somente II e III;
  • D somente I, II e IV;
  • E I, II, III e IV.

O Processo Administrativo é composto pela integração cíclica das funções de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. A função administrativa que envolve a mobilização de equipes por meio da liderança em busca de atingir resultados organizacionais é a de

  • A controle.
  • B direção.
  • C organização.
  • D planejamento.

No estudo sobre organizações, constitui-se Processo Administrativo a integração das quatro funções básicas da Administração, também conhecidas pela sigla PODC. A distribuição de tarefas e de recursos entre indivíduos e departamentos para a realização das atividades são componentes da função de

  • A Controle.
  • B Direção.
  • C Planejamento.
  • D Organização.

O planejamento é parte essencial para o bom desempenho da empresa. Sendo assim, é possível afirmar que

  • A O planejamento determinante para o futuro da empresa que envolve a organização como uma totalidade é o planejamento estratégico.
  • B O planejamento operacional é a ligação entre o planejamento tático e o estratégico, visto que abrange cada departamento e unidade de trabalho da organização.
  • C O planejamento tático é definido pela cúpula da organização e corresponde a um plano ao qual todos os colaboradores estão subordinados.
  • D O planejamento operacional, conhecido também como planejamento administrativo, é projetado para o curto prazo, é responsável por transformar as diretrizes elaboradas em planos de ação e tem nível intermediário.