Certa organização de grande porte está em fase de formulação de seu planejamento estratégico e fez uso da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram:
•unidade de negócio A – alta atratividade da indústria e posição competitiva média;
•unidade de negócio B – média atratividade da indústria e posição competitiva média;
•unidade de negócio C – alta atratividade da indústria e posição competitiva alta;
•unidade de negócio D – baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta;
•unidade de negócio E – alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa;
•unidade de negócio F – média atratividade da indústria e posição competitiva baixa.
Com base no proposto pelo modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que:
- A os negócios D e F devem ser abandonados;
- B a organização deve investir nos negócios A e C e abandonar o negócio F;
- C a organização deve investir seletivamente nos negócios A, C e E;
- D a organização deve investir seletivamente nos negócios A, B, D e E e abandonar o negócio F;
- E a organização deve investir no negócio C e investir seletivamente nas demais unidades de negócio.