Questões de Áreas de conhecimento (Gerência de Projetos)

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Gerência de Projetos Gerenciamento do tempo | Áreas de conhecimento


Câmara de São José do Belmonte - Recepcionista - Prova IGEDUC (2024)

Durante uma avaliação de desempenho, um servidor é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse contexto, uma tarefa classificada como importante, mas não urgente deve ser:

  • A Adicionada ao planejamento semanal, com prioridade antes das tarefas diárias.
  • B Realizada assim que todas as tarefas urgentes forem concluídas.
  • C Delegada a outro servidor para reduzir a sobrecarga imediata.
  • D Tratada como urgente para garantir que seja finalizada rapidamente.

Gerência de Projetos Gerenciamento do tempo | Áreas de conhecimento


Câmara de São José do Belmonte - Vigilante - Prova IGEDUC (2024)

Durante uma avaliação de desempenho, um servidor é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse contexto, uma tarefa classificada como importante, mas não urgente deve ser:

  • A Tratada como urgente para garantir que seja finalizada rapidamente.
  • B Delegada a outro servidor para reduzir a sobrecarga imediata.
  • C Realizada assim que todas as tarefas urgentes forem concluídas.
  • D Adicionada ao planejamento semanal, com prioridade antes das tarefas diárias.

Gerência de Projetos Gerenciamento de custos | Áreas de conhecimento


Câmara de São José do Belmonte - Vigilante - Prova IGEDUC (2024)

Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?

  • A O Custo Real (Actual Cost - AC), que corresponde aos gastos efetivos realizados até o momento da análise.
  • B O Índice de Desempenho de Prazo (Schedule Performance Index - SPI), que mede a eficiência de tempo no trabalho realizado.
  • C O Índice de Desempenho de Custo (Cost Performance Index - CPI), que compara o custo planejado com o custo efetivo do trabalho realizado.
  • D O Custo Planejado (Planned Value - PV), que aponta o montante total destinado ao projeto até o momento.

Gerência de Projetos Gerenciamento do tempo | Áreas de conhecimento | PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos


Conselho Regional de Farmácia do Espírito Santo - Técnico Nível Superior Administração I - Prova Ibest (2024)

Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.


I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.


II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.


III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.



Assinale a alternativa correta. 

  • A Apenas o item I está correto.
  • B Apenas o item II está correto.
  • C Apenas o item III está correto.
  • D Apenas os itens II e III estão corretos.

Gerência de Projetos Gerenciamento do tempo | Áreas de conhecimento


Câmara de São José do Belmonte - Vigilante - Prova IGEDUC (2024)

Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?

  • A A técnica de compressão de cronograma, que reduz o tempo total ao eliminar tarefas não essenciais.
  • B A implementação de uma sequência fixa e imutável de atividades, reduzindo as incertezas de prazos.
  • C A elaboração de uma linha de base de controle, permitindo o monitoramento e ajustes contínuos com comparações ao plano inicial.
  • D O uso da técnica de buffer, que permite a ampliação dos prazos de cada etapa para evitar pressões sobre a equipe.