Questões de Avaliação 360 graus (Gestão de Pessoas)

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O coordenador do curso de graduação em Administração de uma universidade identificou que, como três ex-alunos contratados por uma empresa não apresentaram bons desempenhos, a gestão de RH dessa empresa assumiu que candidatos formados naquela universidade não serão bons colaboradores. Nessa situação, os tomadores de decisão foram afetados em seus julgamentos por uma distorção da realidade.

Esse viés na tomada de decisão é denominado

  • A ancoragem
  • B excesso de confiança
  • C compreensão tardia
  • D aleatoriedade
  • E representatividade

O método de Avaliação de Desempenho caracterizado por envolver a participação ativa de todos os sujeitos que interagem com o avaliado, podendo incluir subordinados, superiores, equipe de trabalho, parceiros comerciais e o próprio indivíduo por meio da autoavaliação, é conhecido como

  • A Avaliação 360 graus.
  • B Escolha Forçada.
  • C Escalas Gráficas.
  • D Incidentes Críticos.

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção. 


No processo de avaliação de desempenho, os dados obtidos podem demostrar análises objetivas e subjetivas. 

  • Certo
  • Errado

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção. 


Constituído como um dos mais importantes fatores para determinar o sucesso de um negócio, o capital intelectual inclui os ativos de propriedade intelectual.

  • Certo
  • Errado
Em uma organização, a ferramenta de gestão deve ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de liderança e organização de equipes eficazes. Diversos são os estilos de lideranças necessários para o sucesso de uma organização. A ferramenta de gestão de recursos humanos mais adequada para apoiar um líder que adota um estilo de liderança participativo e colaborativo é: 
  • A Entrevista de saída.
  • B Feedback de 360 graus.
  • C Autotreinamento de habilidades técnicas.
  • D Avaliação de desempenho individualizada.