Questões de Ciclo PDCA (Administração Geral)

Administração Geral Gestão da Qualidade | Ciclo PDCA

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá (IF-AP) - Administrador - FUNDATEC (2024)

O Ciclo PDCA, concebido por Walter A. Shewhart e popularizado por William Edwards Deming, é uma ferramenta de gestão usada para o controle e melhoria contínua de processos. Dentro desse ciclo, uma das etapas refere-se a monitorar e medir processos e produtos em relação às políticas, aos objetivos e aos requisitos para o produto, medindo os efeitos da implementação e comparando-os com as metas ou previsões. Com base nessa descrição, a qual das etapas do Ciclo PDCA corresponde a essa ação?

A Planejar (Plan).
B Executar (Do).
C Verificar (Check).
D Agir (Act).
E Preparar (Prepare).

Administração Geral Gestão da Qualidade | Ciclo PDCA

Prefeitura de Niterói - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental Gestão Governamental - FGV (2024)

O ciclo do planejamento (PDCA) é uma abordagem contínua que envolve as etapas de Planejar (Plan), Executar (Do), Verificar (Check) e Agir (Act), permitindo a melhoria contínua dos processos e resultados na organização.
Assinale a opção que apresenta um princípio essencial para um programa de melhoria contínua no PDCA.

A Criar confiança e um clima propício para o empreendedorismo.
B Promover um ambiente de medo que impeça a troca de ideias.
C Incentivar a competição interna entre funcionários e focar no preço dos produtos.
D Focar exclusivamente na eliminação de erros e defeitos, sem promover a melhoria dos processos.
E Reduzir investimentos em treinamento e desenvolvimento pessoal, priorizando a produção imediata.

Administração Geral Gestão da Qualidade | Ciclo PDCA

Prefeitura de Niterói - Auditor Municipal de Controle Interno Controle Interno - FGV (2024)

O PDCA é uma ferramenta contínua de melhoria de processos que visa garantir ajustes e aprimoramentos constantes para alcançar resultados mais eficazes.
Assinale a opção que apresenta um princípio para a produtividade gerencial no PDCA.

A É fundamental ensinar e instituir lideranças para conduzir as pessoas na produção.
B A prática de fazer negócios deve estar baseada no menor preço, visando à competitividade no mercado.
C A alta direção não precisa se envolver diretamente com o programa de melhoria, devendo focar apenas nos resultados.
D A criação de barreiras funcionais entre departamentos é necessária para manter a especialização e a eficiência das equipes.
E A confiança e a autonomia individual são secundárias no processo de melhoria contínua, devendo-se priorizar o controle rigoroso de processos.

Administração Geral Gestão da Qualidade | Ciclo PDCA

Prefeitura de Niterói - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental Gestão Governamental - FGV (2024)

O PDCA é uma ferramenta de melhoria contínua de processos, que busca assegurar ajustes e aprimoramentos constantes, visando chegar a resultados mais eficazes.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, um princípio para a produtividade gerencial no PDCA.

A Fazer negócios apenas com foco no preço.
B Ignorar os problemas para evitar mudanças.
C Incentivar a competição entre departamentos.
D Estabelecer barreiras funcionais entre as equipes.
E Publicar os objetivos da empresa em relação à melhoria do produto ou serviço.

Administração Geral Gestão da Qualidade | Ciclo PDCA

2024 - Prefeitura de Padre Bernardo GO Agente Administrativo - Prova IV

O ciclo PDCA é uma ferramenta gerencial muito utilizada na Gestão da Qualidade. É um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização; é utilizado na busca da melhoria contínua. O PDCA tem quatro etapas, sendo que a etapa representada pela letra “C” busca

A atuar corretivamente com planos de ação para correção de rumo visando a atingir a meta estabelecida.
B verificar se o que foi executado está de acordo com as metas estabelecidas.
C treinar todos os envolvidos de acordo com os procedimentos que têm como base as metas estabelecidas.
D definir as metas que se deseja atingir e os procedimentos a serem seguidos para atingi-la.