Questões de Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos (Gerência de Projetos)

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Em um projeto de grande escala no setor público, a equipe responsável detecta uma falha em uma das etapas intermediárias, comprometendo parte do cronograma previsto. Para minimizar o impacto dessa falha e manter a qualidade dos resultados, qual é a melhor ação para a equipe gestora?

  • A Acelerar as etapas posteriores para compensar a falha e evitar qualquer alteração no cronograma originalmente aprovado.
  • B Rever o cronograma, ajustando os prazos de todas as etapas subsequentes e estabelecendo novos pontos de controle para monitorar o progresso.
  • C Adicionar mais etapas ao cronograma para detalhar as atividades e melhorar o controle do projeto, mesmo que isso exija mais recursos e tempo.
  • D Manter o cronograma inicial, adaptando as atividades conforme possível, para não comprometer o prazo final de entrega.

A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar, executar e controlar projetos, assegurando que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.

  • A Organizar e mobilizar a infraestrutura necessária.
  • B Redigir os relatórios finais desmobilizando a equipe.
  • C Descrever o projeto justificando sua aplicabilidade.
  • D Avaliar e controlar o desempenho do projeto.
  • E Estimar os recursos, os custos e o tempo previstos para sua execução.

Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.
Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.

  • A A gestão do portfólio foca em fazer e entregar projetos, enquanto a gestão operacional escolhe quais projetos realizar.
  • B A gestão do portfólio não envolve critérios de avaliação, enquanto a gestão operacional utiliza várias ferramentas para execução.
  • C A gestão do portfólio concentra-se em planejamento, enquanto a gestão operacional concentra-se apenas em controle.
  • D A gestão do portfólio busca a execução eficiente dos projetos, enquanto a gestão operacional decide quais projetos são os melhores.
  • E A gestão do portfólio envolve a seleção e a alocação de recursos para projetos, enquanto a gestão operacional busca a execução eficiente dos projetos individuais.

A decisão de lançar um projeto inicia-se com a identificação e a compreensão de um problema, uma oportunidade de mercado, ou uma ideia criativa. Essa etapa é crucial para assegurar que os recursos sejam investidos de maneira eficiente e que o projeto tenha uma base sólida para seu desenvolvimento.
Assinale a opção que apresenta o conteúdo mínimo de um plano básico (project charter) para o lançamento de um projeto.

  • A Justificativa do projeto, descrição do projeto e estimativas de recursos, custo e tempo.
  • B Descrição do projeto.
  • C Estimativas de recursos e custos.
  • D Descrição detalhada do problema e análise das soluções propostas.
  • E Justificativa do projeto e estimativas de tempo.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:


O planejamento do trabalho consiste apenas em definir metas e prazos, sendo desnecessário prever obstáculos ou alocar recursos de forma antecipada.

  • Certo
  • Errado