Questões de Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos (Gerência de Projetos)

Limpar Busca

A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar, executar e controlar projetos, assegurando que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.

  • A Organizar e mobilizar a infraestrutura necessária.
  • B Redigir os relatórios finais desmobilizando a equipe.
  • C Descrever o projeto justificando sua aplicabilidade.
  • D Avaliar e controlar o desempenho do projeto.
  • E Estimar os recursos, os custos e o tempo previstos para sua execução.

Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.
Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.

  • A A gestão do portfólio foca em fazer e entregar projetos, enquanto a gestão operacional escolhe quais projetos realizar.
  • B A gestão do portfólio não envolve critérios de avaliação, enquanto a gestão operacional utiliza várias ferramentas para execução.
  • C A gestão do portfólio concentra-se em planejamento, enquanto a gestão operacional concentra-se apenas em controle.
  • D A gestão do portfólio busca a execução eficiente dos projetos, enquanto a gestão operacional decide quais projetos são os melhores.
  • E A gestão do portfólio envolve a seleção e a alocação de recursos para projetos, enquanto a gestão operacional busca a execução eficiente dos projetos individuais.

Em gestão de projetos, o tempo é um dos elementos que devem ser rigidamente geridos nos componentes de entradas, de recursos e atividades e de saídas. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente ferramentas ou modelos para o desenvolvimento e a gestão de cronogramas.

  • A Gráfico de Gantt: as atividades são graficamente relacionadas, assim como as datas ou períodos de um calendário.
  • B Diagrama de precedência: trata-se de um diagrama em que as causas de perdas e defeitos são identificadas.
  • C PERT-Custo: na rede PERT, é um gráfico que representa as possíveis causas para um problema.
  • D Diagrama de barras: mostra todas as relações possíveis entre conjuntos diferentes.
  • E Redes de precedência: essas redes preveem técnicas para a estimativa de duração das atividades.

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade de planejamento das respostas aos riscos é pertencente à área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

  • Certo
  • Errado

Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com: 

1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

  • A São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.
  • B São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
  • C São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
  • D São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
  • E São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.