Questões de Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento (Administração Geral)

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A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.

  • A A estratégia é apenas a soma das partes de um sistema, focando exclusivamente nos objetivos operacionais.
  • B A estratégia é iniciada com os objetivos globais, desdobrandose em objetivos táticos e operacionais, e representa a resposta às pressões e oportunidades do ambiente externo.
  • C A estratégia concentra-se apenas no ambiente interno da empresa, sem considerar as influências do ambiente externo.
  • D A estratégia é definida unicamente pela alta administração, sem impacto nos níveis tático e operacional da empresa.
  • E A estratégia ignora as influências do macroambiente, focando apenas nas tarefas internas e rotineiras da empresa.

O ciclo de planejamento nas organizações públicas é um processo sistemático que compreende etapas fundamentais, como diagnóstico, formulação, execução, monitoramento, avaliação e revisão.
Assinale a etapa que envolve determinar se a realização dos objetivos está alcançando os efeitos pretendidos.

  • A Diagnóstico.
  • B Formulação.
  • C Execução.
  • D Avaliação.
  • E Revisão.

Qual das seguintes escolas de planejamento estratégico enfatiza o papel da liderança visionária e da intuição do líder na formulação de estratégias?

  • A Escola do Posicionamento.
  • B Escola do Design.
  • C Escola do Empreendedorismo.
  • D Escola do Aprendizado.
  • E Escola Cultural.

O processo de planejamento produz planos, que podem ser entendidos como eventos intermediários entre a elaboração e a implementação do planejamento. Os planos são estabelecidos tendo em vista a previsão, programação e a coordenação de uma sequência de eventos, que levarão à realização de um objetivo almejado. Planos que prescrevem a sequência cronológica de tarefas específicas ou métodos requeridos para realizar determinados trabalhos são denominados de:

  • A Regulamentos.
  • B Programações.
  • C Orçamentos.
  • D Procedimentos.
  • E Diretrizes.

Em uma empresa de tecnologia que está passando por um processo de expansão, o CEO decidiu implementar mudanças para melhorar a eficiência e alcançar metas ousadas de crescimento. Como parte desse processo, ele precisa aplicar as funções do processo administrativo de maneira eficaz. O plano de expansão inclui abrir novas filiais em diferentes cidades, desenvolver produtos inovadores e melhorar a satisfação dos clientes. Para garantir o sucesso do plano de expansão, o CEO definiu os objetivos específicos da empresa, como aumentar a participação de mercado em 15% dentro de dois anos e lançar três novos produtos no próximo ano. Assim, analisou o ambiente interno e externo da empresa, identificou oportunidades e ameaças, e elaborou estratégias detalhadas para atingir os objetivos estabelecidos. Sob a ótica do processo administrativo, assinale a alternativa que indica a função correspondente à descrição do processo apresentado.

  • A Direção.
  • B Organização.
  • C Controle.
  • D Comando.
  • E Planejamento.