Questões de Estrutura Organizacional na Administração Geral (Administração Geral)

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Na abordagem de processos, são contemplados aspectos estratégicos, estruturais, comportamentais e tecnológicos. Sobre os conceitos empregados na área, assinale a alternativa correta.

  • A Centralização refere-se à transferência de certo nível de autoridade e responsabilidade de um líder para seu liderado, passando a responsabilidade pela execução de uma tarefa.
  • B Planejamento estratégico refere-se aos processos vinculados a planejamento de necessidades do público-alvo, a insumos e recursos até sua transformação e entrega como produtos ou serviços.
  • C Departamentalização refere-se ao conjunto de cargos com mesmo nível de responsabilidade e autoridade.
  • D Desempenho refere-se à interação de responsabilidade isolada e voluntária com foco na missão, na visão e nos objetivos organizacionais.
  • E Amplitude de controle refere-se ao quantitativo de liderados ou subordinados, a fim de assegurar supervisão adequada.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.

  • A Pesquisa de marketing.
  • B Relacionamento interpessoal.
  • C Acompanhamento do fluxo de caixa.
  • D Limpeza e manutenção da fachada da empresa.
  • E Destinação de parte da restituição do Imposto de renda a projetos sociais.

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item que se segue.

A organização funcional é caracterizada por sua ênfase na generalização, de modo que seus membros devem lidar com todos os assuntos possíveis dentro da organização.

  • Certo
  • Errado

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item que se segue.

A organização linear tem como característica a delimitação clara das responsabilidades, de modo que nenhum órgão ou cargo intervenha em área alheia.

  • Certo
  • Errado

No que diz respeito à estrutura organizacional, julgue o item que se segue.

A organização linear caracteriza‑se pelo fato de que cada subordinado se reporta funcionalmente a muitos superiores, com cada um destes sendo especialista em uma determinada função e, como existem funções que se sobrepõem, haverá sempre o risco de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema.

  • Certo
  • Errado