Questões de Gerenciamento da integração (Gerência de Projetos)

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A partir do processo de engajamento das partes interessadas, a equipe de um projeto consegue implementar estratégias e ações para promover o envolvimento produtivo dessas partes, ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Para isso são necessárias atividades que devem ser conduzidas e realizadas antes mesmo do início efetivo dos projetos e que se estendem ao longo de suas fases.

O engajamento das partes interessadas inclui, portanto:

  • A compreender e analisar as partes interessadas, o que abrange, entre outros aspectos, suas respectivas medidas de poder, impacto, atitude, crenças, expectativas;
  • B listar as partes interessadas, a partir da visão da equipe do projeto, do gerente do projeto e da cúpula estratégica da organização;
  • C analisar os relatórios de lições aprendidas de projetos semelhantes já realizados, buscando as estratégias de engajamento das partes interessadas que obtiveram sucesso;
  • D levantar as necessidades das partes interessadas identificadas do projeto e buscar um plano de ação para atendimento das respectivas necessidades, ou uma justificativa forte em caso de impossibilidade de atendimento;
  • E levantar os riscos do projeto, para identificação de ameaças e oportunidades a ele relacionadas.

As fases, ou estágios, do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente,

  • A tese, antítese, síntese, conclusão e paradoxos.
  • B custo, conceituação, antítese, justificativa e convergências.
  • C conceituação, antítese, tese e implementação (ou execução).
  • D controle, tempo, conceituação, escopo, antítese e divergências.
  • E conceituação, planejamento, implementação (ou execução), controle e conclusão.

A interação dos vários componentes do sistema cria a cultura organizacional e os recursos que são importantes para os projetos. Qual papel é tipicamente responsável por estabelecer o sistema?

  • A Gerenciamento da organização.
  • B Patrocinador do projeto.
  • C Stakeholders.
  • D Gerente de projeto.
  • E Equipe de projeto.

Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto são processos de execução pertencentes ao gerenciamento

  • A do escopo do projeto.
  • B do cronograma do projeto.
  • C da integração do projeto.
  • D dos custos do projeto.
  • E a qualidade do projeto.

Julgue os itens a seguir em V para verdadeiro e F para falso:
(__) Gerenciamento de Integração - Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida.
(__) Gerenciamento de Tempo – Área que engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. É uma das áreas mais visíveis do gerenciamento de projetos.
(__) Gerenciamento das Aquisições – Área que engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização promotora. Também conhecido como gerenciamento de suprimentos ou contratos.

  • A V-F-V.
  • B V-F-F.
  • C F-F-V.
  • D F-V-V.