Questões de Gerenciamento do tempo (Gerência de Projetos)

Limpar Busca

Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.


I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.


II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.


III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.



Assinale a alternativa correta. 

  • A Apenas o item I está correto.
  • B Apenas o item II está correto.
  • C Apenas o item III está correto.
  • D Apenas os itens II e III estão corretos.

A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta.

  • A Planejar a qualidade
  • B Realizar a garantia da qualidade
  • C Controlar os custos da qualidade
  • D Realizar o controle da qualidade

Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.


Estimar os recursos das atividades é um dos processos da área de gerenciamento do tempo de projetos.

  • Certo
  • Errado

Julgue o item que se segue. 


Para a construção de uma nova estrada rural, uma administração municipal deverá realizar um planejamento detalhado, identificando todas as atividades necessárias, estimando os prazos de execução e alocando recursos de forma adequada, além de considerar eventuais imprevistos e obstáculos, como condições climáticas adversas. Tendo feito isso, durante a execução do projeto, ela deverá secundarizar as práticas de acompanhamento e controle para garantir que o andamento esteja de acordo com o planejado, alterando o foco da garantia do cumprimento dos prazos. 

  • Certo
  • Errado

Na fase de planejamento de projetos, são elaborados os cronogramas. Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento. O cronograma do projeto parte da decomposição de seu escopo em atividades específicas. Essas atividades podem estar ordenadas em série, em paralelo e em combinações série/paralelo.

Para tal são usadas as seguintes classes de dependências entre as atividades:

  • A dependências críticas e não críticas;
  • B dependências obrigatórias, arbitradas, externas, e internas;
  • C dependências lógicas e físicas;
  • D dependências obrigatórias, contratuais, lógicas e internas;
  • E dependências do caminho crítico, externas e internas.