Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Software (Engenharia de Software)

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Engenharia de Software Desenvolvimento de Software | Gestão de Projetos em Engenharia de Software


Banco da Amazônia - Técnico - Tecnologia da Informação - CESGRANRIO (2024)

Um gerente de projetos de uma instituição financeira está adotando o Processo Unificado (UP) para o desenvolvimento de um novo sistema de gerenciamento de transações. Durante uma reunião, ele explica as diferentes fases do UP e seus objetivos.
Considerando-se o contexto descrito, qual é o objetivo principal a ser atingido na fase de elaboração do Processo Unificado?

  • A Definir o escopo do projeto, levantar os requisitos iniciais e realizar a análise de viabilidade.
  • B Detalhar os requisitos, definir a arquitetura do sistema e elaborar um plano mais detalhado do projeto.
  • C Desenvolver o sistema de acordo com os requisitos e arquitetura definidos, incluindo implementação e testes.
  • D Implementar o sistema no ambiente de produção e realizar ajustes finais.
  • E Realizar a manutenção corretiva e adaptativa do sistema após sua implementação.

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Banco da Amazônia - Técnico - Tecnologia da Informação - CESGRANRIO (2024)

Um designer de interação está desenvolvendo uma nova interface para um sistema de gerenciamento de projetos. Para garantir que a interface seja intuitiva e fácil de usar, ele precisa considerar os aspectos cognitivos que influenciam a maneira como os usuários percebem e interagem com a interface.

Ao projetar uma interface de usuário, é importante considerar a carga cognitiva dos usuários, isto é, a quantidade de

  • A dados que o sistema pode processar simultaneamente.
  • B esforço físico necessário para interagir com a interface.
  • C esforço mental necessário para processar informações e completar tarefas.
  • D memória de armazenamento necessária para salvar os dados do usuário.
  • E tempo que um usuário gasta utilizando a interface.

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Prefeitura de Montes Claros - Diversos Cargos - COTEC (2024)

Entre as dimensões do gerenciamento de projetos apresentadas e discutidas pelo Project Management Institute (PMI), encontra-se o escopo.
Qual das seguintes afirmações descreve adequadamente a importância da gestão do escopo no gerenciamento de projetos?

  • A A gestão do escopo assegura que todos os aspectos do projeto sejam incluídos, evitando a necessidade de revisões futuras na entrega final.
  • B A gestão do escopo é menos importante do que a gestão de tempo, pois o principal foco é a definição dos requisitos finais do projeto.
  • C A gestão do escopo é essencial apenas na fase inicial do projeto, pois não impacta a qualidade do trabalho realizado posteriormente.
  • D A gestão do escopo é focada exclusivamente na definição dos recursos e custos do projeto, sem influenciar a entrega final ao cliente.
  • E A gestão do escopo é crucial porque define e controla o trabalho necessário para concluir o projeto, garantindo que as entregas acordadas sejam realizadas.

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Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte (PRODABEL) - Analista de Tecnologia da Informação - TIC - Instituto Consulplan (2024)

Em um projeto específico de uma pequena equipe de desenvolvedores da PRODABEL S/A, o gestor do projeto optou por aplicar a metodologia Kanban devido às características e finalidade do projeto. Sobre a metodologia utilizada pela equipe da sociedade de economia mista em questão, analise as afirmativas a seguir.
I. É concentrado nas tarefas e possibilita o aprimoramento dos processos.
II. É considerado um sistema altamente flexível que permite ajustes ao longo do processo.
III. Enfatiza a entrega incremental ao cliente em iterações curtas que variam de uma a quatro semanas.
Está correto o que se afirma em

  • A I, II e III.
  • B I e II, apenas.
  • C I e III, apenas.
  • D II e III, apenas.

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Ministério da Fazenda (MF) - Auditor Federal de Finanças e Controle - Área de Tecnologia da Informação (Transformação Digital) - manhã - FGV (2024)

O Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™) é um framework conceitual que serve como alicerce para a prática de análise de negócios. Ele é construído sobre seis conceitos essenciais: Mudança, Necessidade, Solução, Stakeholder, Valor e Contexto.
Com base no entendimento dos conceitos essenciais do BACCM, avalie as afirmativas a seguir:

I. O "Valor" é considerado apenas em termos monetários, desconsiderando aspectos intangíveis como satisfação do cliente ou melhora da moral dos funcionários.
II. "Solução" é entendida como qualquer intervenção específica destinada a satisfazer uma ou mais necessidades identificadas, podendo ser uma mudança em processos, sistemas ou comportamentos.
III. "Necessidade" é identificada como um problema ou oportunidade a ser abordado, podendo motivar os stakeholders a buscar mudanças ou ajustar soluções existentes para entregar maior valor.

Está correto o que se afirma em
  • A I, apenas.
  • B III, apenas.
  • C I e II, apenas.
  • D II e III, apenas.
  • E I, II e III.