Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Software (Engenharia de Software)

Limpar Busca

Entre as dimensões do gerenciamento de projetos apresentadas e discutidas pelo Project Management Institute (PMI), encontra-se o escopo.
Qual das seguintes afirmações descreve adequadamente a importância da gestão do escopo no gerenciamento de projetos?

  • A A gestão do escopo assegura que todos os aspectos do projeto sejam incluídos, evitando a necessidade de revisões futuras na entrega final.
  • B A gestão do escopo é menos importante do que a gestão de tempo, pois o principal foco é a definição dos requisitos finais do projeto.
  • C A gestão do escopo é essencial apenas na fase inicial do projeto, pois não impacta a qualidade do trabalho realizado posteriormente.
  • D A gestão do escopo é focada exclusivamente na definição dos recursos e custos do projeto, sem influenciar a entrega final ao cliente.
  • E A gestão do escopo é crucial porque define e controla o trabalho necessário para concluir o projeto, garantindo que as entregas acordadas sejam realizadas.

Em um projeto específico de uma pequena equipe de desenvolvedores da PRODABEL S/A, o gestor do projeto optou por aplicar a metodologia Kanban devido às características e finalidade do projeto. Sobre a metodologia utilizada pela equipe da sociedade de economia mista em questão, analise as afirmativas a seguir.
I. É concentrado nas tarefas e possibilita o aprimoramento dos processos.
II. É considerado um sistema altamente flexível que permite ajustes ao longo do processo.
III. Enfatiza a entrega incremental ao cliente em iterações curtas que variam de uma a quatro semanas.
Está correto o que se afirma em

  • A I, II e III.
  • B I e II, apenas.
  • C I e III, apenas.
  • D II e III, apenas.
O Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™) é um framework conceitual que serve como alicerce para a prática de análise de negócios. Ele é construído sobre seis conceitos essenciais: Mudança, Necessidade, Solução, Stakeholder, Valor e Contexto.
Com base no entendimento dos conceitos essenciais do BACCM, avalie as afirmativas a seguir:

I. O "Valor" é considerado apenas em termos monetários, desconsiderando aspectos intangíveis como satisfação do cliente ou melhora da moral dos funcionários.
II. "Solução" é entendida como qualquer intervenção específica destinada a satisfazer uma ou mais necessidades identificadas, podendo ser uma mudança em processos, sistemas ou comportamentos.
III. "Necessidade" é identificada como um problema ou oportunidade a ser abordado, podendo motivar os stakeholders a buscar mudanças ou ajustar soluções existentes para entregar maior valor.

Está correto o que se afirma em
  • A I, apenas.
  • B III, apenas.
  • C I e II, apenas.
  • D II e III, apenas.
  • E I, II e III.

O projeto de software é uma parte crucial na engenharia de software, que envolve concepção e organização de soluções para problemas complexos por meio da aplicação de conceitos como modularidade, abstração e arquitetura. Analise as afirmativas a seguir em relação ao projeto de software.
I. Modularidade é a capacidade de representar a estrutura geral do software e as interações entre seus componentes.
II. A refatoração é um processo que altera o comportamento externo do código para melhorar sua eficiência.
III. A independência funcional é atingida desenvolvendo módulos com interfaces simples e evitando interações excessivas entre eles.
IV. A abstração no projeto de software permite representar uma solução em diferentes níveis de detalhe, desde uma visão abrangente do problema até uma descrição técnica detalhada para implementação.
Está correto o que se afirma apenas em

  • A I e II.
  • B III e IV.
  • C I, II e IV.
  • D II, III e IV.

A respeito da gestão de projetos que emprega metodologias ágeis, assinale a afirmativa correta.

  • A Times Scrum possuem a capacidade de se auto-organizar, o que significa que decidem a melhor maneira de completar seu trabalho, ao invés de serem dirigidos por indivíduos externos à equipe.
  • B Scrum Masters são líderes genuínos que servem tanto ao Time Scrum quanto à organização como um todo. Eles têm a responsabilidade de desenvolver e comunicar de forma explícita a meta do produto, além de criar e comunicar de maneira clara os itens do Product Backlog.
  • C Na metodologia XP, é considerado aceitável o uso de grandes quantidades de horas extras, pois, a médio prazo, não há uma diminuição na qualidade do código e na produtividade.
  • D O planejamento do projeto é comumente realizado em sua fase inicial, detalhando todo o trabalho a ser desenvolvido nas fases posteriores.
  • E No papel de servir à organização, o Product Owner é responsável por liderar, treinar e orientar a organização no emprego do Scrum, além de remover barreiras entre os stakeholders e os Times Scrum.