Questões de Gestão de Projetos (Engenharia de Software)

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Os padrões de gerência de configuração representam boas práticas relacionadas ao controle de versão. Acerca dos padrões existentes, analise as afirmativas abaixo.


I O padrão Mainline indica o uso de uma branch como linha de desenvolvimento principal.

II Release Line indica a criação de uma nova branch para manutenção de cada release lançada.

III Task Branch indica a criação de uma branch única para se realizar as alterações de código.

IV Clean Line indica o uso reduzido de branches.


Estão corretas as afirmativas

  • A I e II.
  • B I e IV.
  • C II e III
  • D III e IV.

Uma das ferramentas usadas para a gestão de projetos é o gráfico de Gantt. Sobre essa ferramenta, analise as afirmativas abaixo.


I O gráfico relaciona de forma explícita as pessoas e papéis desenvolvidos no projeto.

II O gráfico ilustra esforço (homens-hora) e não duração do projeto (dias, por exemplo)

III Através do gráfico, é possível analisar o andamento do projeto e verificar possíveis impactos no cronograma.

IV Nesse gráfico, são apresentadas as durações e dependências de cada tarefa.


Estão corretas as afirmativas

  • A II e III.
  • B I e II.
  • C III e IV .
  • D I e IV.

Uma ferramenta que pode ser usada na gestão de projetos é a planning poker. Sobre essa ferramenta, analise as afirmativas abaixo.

I É uma técnica que privilegia a opinião do "jogador" ganhador em detrimento da opinião dos demais.

II O "jogo" é composto por cartas com números que representam esforço estimado.

III O "jogo" possui 356 cartas.

IV Há uma forte interação entre os "jogadores" e product owners, que discutem questões do projeto antes de realizarem suas jogadas.

Estão corretas as afirmativas

  • A II e IV.
  • B I e III.
  • C I e II.
  • D III e IV.

O planejamento do tempo de execução das tarefas de um projeto é uma tarefa importante, mas difícil de ser realizada. Sobre essa temática, analise os cenários apresentados abaixo.

I Menor duração, sendo otimista.

II Maior duração, sendo pessimista.

III Prazo desejado pelo cliente.

IV Prazo real executado.

Fazem parte da estimativa de três pontos os cenários

  • A II e IV.
  • B I e III.
  • C I e II.
  • D III e IV.

Um Work breakdown structure (WBS) é uma estrutura que apresenta entregáveis de um projeto e as atividades necessárias para se desenvolver esses entregáveis. Acerca desse tema, analise as afirmativas abaixo.


I Work package é o nível mais baixo da hierarquia de componentes de um WBS.

II Dicionário é o documento que contém detalhes sobre os entregáveis, as atividades e o cronograma.

III O WBS não representa o escopo total do projeto, mas os componentes de alto risco do projeto.

IV O WBS é uma estrutura proposta pelo método de pontos de função.


Estão corretas as afirmativas

  • A I e II.
  • B I e III.
  • C II e IV.
  • D III e IV.