Questões de Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 (Gestão de Pessoas)

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A moderna gestão de pessoas destaca a importância do desenvolvimento dos talentos para manter as organizações atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)

  • A o coaching.
  • B a aprendizagem prática.
  • C os centros de desenvolvimento internos.
  • D os jogos de empresas (business games).
  • E o mentoring.

A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é uma área de estudos relativamente nova, mas que passou e está passando por profundas mudanças e transformações. Sendo assim, analise as técnicas de GRH e sua vinculação com o ambiente interno e externo da organização, assinalando I, se interno, ou E, se externo.


( ) Recrutamento e seleção.

( ) Pesquisa de salários e benefícios.

( ) Avaliação de cargos.

( ) Universidade corporativa.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

  • A E – I – I – E.
  • B E – E – I – I.
  • C E – I – E – I.
  • D I – E – I – E.
  • E I – I – E – E.

Sobre o subsistema de provisão de gestão de pessoas, é CORRETO afirmar em:

  • A O mercado de trabalho é constituído pelo conjunto de indivíduos aptos ao trabalho em determinado lugar e em determinada época.
  • B Quando a oferta do mercado de trabalho é equivalente à procura, há pouquíssima disponibilidade de ofertas de empregos e excesso de candidatos que se oferecem para preenchê-las.
  • C Quando a oferta do mercado de trabalho é menor do que a procura, ocorre o relativo equilíbrio entre o volume de ofertas de emprego e o volume de candidatos para preenchê-las.
  • D O mercado de gestão humana é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações em determinados lugar e época
  • E Quando a oferta do mercado de trabalho é maior do que a procura, ocorre acentuada disponibilidade de emprego.

Julgue o próximo item, acerca de gestão estratégica de pessoas, treinamento e desenvolvimento, indicadores de desempenho e gestão por competências. 

Flexibilidade e inovação são diferenciais competitivos fundamentais em equipes orientadas por uma gestão estratégica de pessoas em busca de sucesso organizacional.

  • Certo
  • Errado

Em seu processo de elaboração do mapa estratégico, uma autarquia definiu como objetivos, em termos de impactos para a sociedade, resultados para o mercado, objetivos de processos finalísticos e objetivos de ativos organizacionais. Os objetivos relacionados aos ativos organizacionais estariam ligados às equipes internas de gestão financeira, de pessoas, de TI e patrimonial-logística.

Dentre os objetivos relacionados aos ativos organizacionais, é um objetivo estratégico da área de gestão de pessoas:

  • A garantir autonomia orçamentária e administrativa;
  • B estimular inovações financeiras e tecnológicas e a competição no mercado;
  • C desenvolver estrutura física, tecnológica e integração de sistemas em nível de excelência;
  • D ampliar a eficácia da atuação junto ao mercado;
  • E ampliar a capacidade de liderança das chefias e o engajamento dos servidores.