Questões de Gestão Pública Empreendedora ou Empreendedorismo governamental (Administração Pública)

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Administração Pública Gestão Pública Empreendedora ou Empreendedorismo governamental


Ministério de Minas e Energia (MME) - Administrador - CESPE/CEBRASPE (2023)

No que concerne ao planejamento estratégico, ao empreendedorismo governamental, à excelência nos serviços públicos e às novas lideranças no setor público, julgue os itens que se seguem.


O empreendedorismo governamental é caracterizado pela prestação de serviços realizados por pessoas que trabalham na esfera pública e potencializam, através de um caráter criativo e resolutivo, a qualidade dos serviços prestados à população. 

  • Certo
  • Errado

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Assembleia Legislativa do Estado do Maranhão (AL-MA) - Assistente Legislativo Administrativo - Agente Legislativo - FGV (2023)

As opções a seguir apresentam princípios do conceito de empreendedorismo governamental, desenvolvido na obra "Reinventando o Governo", à exceção de uma. Assinale-a.
  • A Governo competitivo.
  • B Governo orientado por missões.
  • C Governo preventivo.
  • D Governo orientado para o mercado.
  • E Governo centralizado.

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Banco do Brasil - Analista - Perfil Interno - FGV (2023)

O empreendedorismo governamental, um conceito de forte influência na construção do Estado Moderno, parte do princípio de que os modelos convencionais de Administração Pública não são adequados para a sociedade. 


Assinale a opção que apresenta corretamente preconceitos do empreendedorismo governamental.

  • A O poder deve ser incorporado pela comunidade, oferecendo possibilidade de participação dos cidadãos no governo. 
  • B As atividades da Administração Pública devem ser orientadas essencialmente, pela utilização de regras e regulamentos em escala sistemática.
  • C O governo deve participar diretamente no provimento de bens para a sociedade, por meio da estatização de setores pouco atrativos para a iniciativa privada.
  • D A autoridade governamental deve ser centralizada, permitindo ganhos de escala na realização das atividades.
  • E A atuação do governo deve priorizar a detecção e a correção de problemas, em vez do enfrentamento por meio de práticas preventivas.

Administração Pública Gestão Pública Empreendedora ou Empreendedorismo governamental | Estrutura Organizacional na Administração Pública


CGDF - Auditor - CESPE/CEBRASPE (2023)

Considerando as habilidades ou condições requeridas de um gerente público para lidar com as necessidades de revisão e reformulação do papel gerencial com vistas à modernização da gestão pública, assinale a opção correta.

  • A As vocações e motivações de um gerente do setor público devem ser semelhantes às de um gerente do setor privado, pois os conhecimentos requeridos e as exigências para exercício da função são coincidentes em ambos os setores.
  • B O gerente do setor público deve permanecer centrado nas cobranças e nos interesses internos da instituição, sem se ater às experiências e cooperações que possam ser promovidas por parceiros nacionais e internacionais.
  • C O gerente do setor público tem de demonstrar capacidade para bem gerir os seguintes paradigmas: exigências burocráticas e políticas; práticas de controle e flexibilização; limitações de recursos; necessidades dos cidadãos.
  • D A resiliência e a capacidade negocial do gerente do setor público passaram a ser menos requeridas em decorrência de os conflitos de gestão terem se tornado mais exíguos e de o apoio político ser mais recorrente e adequado às necessidades de solução dos problemas.

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CGDF - Auditor - CESPE/CEBRASPE (2023)

Para que a administração pública possa realizar uma correta gestão de compliance, 

  • A os processos de compliance devem ser executados por todos os profissionais, independentemente das funções por eles ocupadas e dos seus perfis de conhecimento.
  • B todos os processos institucionais do órgão público devem ser documentados e monitorados por meio de controles.
  • C deve-se verificar a importância do que está sendo monitorado, se os controles são efetivos para garantir a geração de resultados e o custo-benefício do monitoramento.
  • D os mecanismos de monitoramento dos processos críticos devem ser estabelecidos e adotados extraordinariamente para checagem de situações pontuais.