Questões de Logística (Engenharia de Produção)

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Engenharia de Produção Logística


Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IF-SP) - Professor EBTT Engenharia de Produção - IF-SP (2024)

Dentro do conceito de Cadeia de Suprimentos, há diversas estratégias a serem tomadas. Entre elas, uma estratégia muito relevante é a definição da quantidade de fornecedores. Entre as vantagens de se ter poucos fornecedores na rede de suprimentos, destaca-se:

  • A Mais flexibilidade na demanda dos insumos e matérias primas.
  • B Faixa maior entre pequenos e grandes volumes de fornecimento.
  • C Dinâmica maior para mudanças nas linhas de produtos.
  • D Comprometimento maior do fornecedor com os produtos da empresa.

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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IF-SP) - Professor EBTT Engenharia de Produção - IF-SP (2024)

    Para se selecionar o modal de transporte para um item, muitas vezes são analisadas características tais como valor, riscos, perecibilidade. Quando se vai transportar uma carga ou pessoas, há critérios que podem auxiliar na escolha: custo, tempo médio de viagem, tempo de trânsito, além de perdas e danos.

    Há cinco modais básicos de transporte: rodoviário, ferroviário, hidroviário, aéreo e dutoviário. Com base em combinações entre eles, a variedade de serviços de transportes pode se tornar vasta quantidade de opções.

    Abaixo são apresentados três modais e três características. Qual a associação pode-se fazer entre elas?


I – aéreo

II – ferroviário

III – rodoviário


A – alta flexibilidade tanto de volume quanto de atendimento

B – indicado para grandes volumes a serem transportados

C – adequado para mercadorias de valor unitário elevado

  • A I – C; II – B; III – B
  • B I – B; II – A; III – C
  • C I – C, II – B; III – A
  • D I – B; II – C; III – A

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Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IF-SP) - Professor EBTT Engenharia de Produção - IF-SP (2024)

A logística reversa engloba várias etapas da gestão do ciclo de vida de um produto. É uma ferramenta que traz ganhos ambientais, sociais e econômicos. Tem sido enfatizada devido ao aumento da conscientização ecológica, pressões legais e estratégias competitivas (VALLE, SOUZA, 2014).


Qual dos desafios apresentados está mais diretamente associado à implementação eficaz da logística reversa nas empresas?

  • A A ausência de tecnologias adequadas para o rastreamento dos processos de logística reversa.
  • B A necessidade de mudança cultural para implementar as práticas logísticas, uma vez que a empresa enfrenta falta de engajamento dos funcionários.
  • C A diversidade de atores, com autonomia e capacidade de influência, além da necessidade de novas formas de coordenação da cadeia de suprimentos extensa.
  • D A oferta de produtos reciclados, que pode desvalorizar os produtos novos, inibindo a inovação e o desenvolvimento de novos produtos.

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Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT) - Administrador - CESGRANRIO (2024)

Uma organização compra resmas de papel de um único fornecedor. O uso de papel é razoavelmente constante ao longo do ano, tendo sido utilizado um total anual de 500 resmas em cada um dos últimos cinco anos. O custo estimado de emissão de cada pedido de compra é de R$ 10,00, e o custo anual estimado para manter uma unidade de resma em estoque é de 5% do seu custo de aquisição de R$ 20,00 por unidade.
Utilizando-se a técnica do lote econômico de compra (LEC), quantas resmas de papel a empresa deve pedir por vez?

  • A 10
  • B 71
  • C 100
  • D 171
  • E 10.000

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Petrobras Transporte SA (Transpetro) - Engenheiro de Produção - CESGRANRIO (2023)

O que é o conceito de bullwhip effect (efeito chicote) em uma cadeia de suprimento?

  • A Um tipo de equipamento de transporte utilizado para movimentar mercadorias em longas distâncias.
  • B A variação sazonal na demanda por produtos.
  • C A amplificação da demanda, à medida que se move da ponta do consumidor de uma cadeia de suprimento para o fornecedor.
  • D Um método de avaliação de fornecedores com base em suas classificações.
  • E A velocidade com que os produtos são entregues aos clientes.