Questões de Novas Abordagens da Administração (Administração Geral)

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração | Novas Abordagens da Administração | Teoria Neoclássica da Administração | Introdução e Antecedentes Históricos da Administração

Prefeitura Municipal de Miracema - Técnico Administrativo - Instituto Consulplan (2024)

A administração como uma área de conhecimento estruturada é recente, um produto do século XX e constitui o resultado histórico e integrado da contribuição cumulativa de vários precursores, em diferentes campos de atividades. A organização e a empresa moderna surgiram a partir da Revolução Industrial. A Revolução Industrial criou o contexto industrial, tecnológico, social, político e econômico, que permitiu o surgimento da teoria administrativa devido a alguns fatores, dentre eles:

A Encolhimento de mercados.
B Descoberta de novas formas de energia.
C Manutenção das estruturas corporativas da Idade Média.
D Estagnação tecnológica e aplicação de processos empíricos à produção.

Administração Geral Novas Abordagens da Administração | Paralelo das Ciências e a Quinta Onda | Soluções Emergentes

Prefeitura Municipal de Belo Jardim - Professor - Administração - Instituto de Apoio à Gestão Educacional (2024)

Julgue o item subsequente.

Nos estudos organizacionais, a abordagem institucional e pós-moderna enfatiza que a racionalidade é influenciada por aspectos temporais, espaciais e contextuais, destacando a construção do conhecimento como um processo influenciado por diversos fatores sociais e culturais.

Certo
Errado

Administração Geral Novas Abordagens da Administração | Soluções Emergentes

Ministério Público do Estado do Acre (MPE-AC) - Técnico Ministerial - CS-UFG (2023)

A gestão sustentável é um modelo gerencial que considera as questões ambientais e sociais como pilares no desenho de processos, aquisição e utilização de recursos. Um exemplo de processo pautado na gestão sustentável é

A a massificação da produção.
B a economia de escala.
C a logística reversa.
D a produção intensiva.

Administração Geral Novas Abordagens da Administração | Soluções Emergentes

Petrobras Transporte SA (Transpetro) - Administrador - CESGRANRIO (2023)

Um gerente está tentando decidir se deve construir um novo navio pequeno ou grande. A decisão depende muito da demanda futura que deverá surgir, que poderá ser baixa ou alta. O gerente pode fazer uma relação dos possíveis eventos, mas não pode estimar suas probabilidades, portanto, há uma tomada de decisão com incerteza.

Nesse caso, o gerente opta por uma regra de decisão denominada “Laplace”, escolhendo a seguinte alternativa:

A “melhor das melhores”, adotada por pessoas otimistas, que têm grandes expectativas e preferem arriscar tudo num esforço grande.
B “melhor das piores”, adotada por pessoas pessimistas, que antecipa o pior caso para cada opção.
C “melhor payoff ponderado”, adotada por pessoas realistas, que atribui igual importância a cada evento.
D “melhor pior arrependimento”, que mostra, para cada evento, quanto é perdido ao selecionar uma alternativa para aquela que é melhor para esse evento.
E “melhor pior perda de oportunidade”, que mostra a diferença entre um determinado payoff e o melhor payoff das mesmas alternativas e eventos.

Administração Geral Novas Abordagens da Administração | Soluções Emergentes

Petrobras Transporte SA (Transpetro) - Administrador - CESGRANRIO (2023)

Considere o texto a seguir.

Ludmilla dá o sangue
A cantora Ludmilla prometeu dar um ingresso de seu show “Numanice” para cada pessoa que doasse sangue entre os dias 5 e 7 de julho, no Rio de Janeiro. Como resultado, recordes de doações foram batidos. Ao ver os números, eu pensei que este seria um belíssimo caso em que a economia comportamental pode explicar o fenômeno. Ela é uma disciplina que surge da incorporação, pela economia, de desenvolvimentos teóricos e descobertas empíricas no campo da psicologia, da neurociência e de outras ciência sociais.
SANTANA, Irapuã. Ludmilla dá o sangue. O Globo, Rio de Janeiro, ano XCVIII, n. 32.851, 17 jul. 2023. Opinião, p. 3. Adaptado.

Para o autor do texto, o sucesso da campanha da cantora Ludmilla explica-se pela tomada de decisão intuitiva que pode ser caracterizada como um

A modelo racional de tomada de decisão e escolhas coerentes e de valor maximizado dentro de certos limites e restrições.
B modelo simplificado de racionalidade limitada que captura toda a complexidade da decisão.
C processo de decisões significativas tomadas mais por meio de julgamentos objetivos do que por um modelo prescritivo.
D processo cognitivo inconsciente, gerado pelas experiências vividas, que geralmente envolve emoções.
E processo decisório no qual as pessoas se satisfazem, isto é, buscam soluções que sejam suficientes e satisfatórias, e não ótimas.