Questões de Sistemas de Controle de Estoques (Administração de Recursos Materiais)

Limpar Busca

Uma empresa adota um sistema de controle de estoques no qual todas as entradas e saídas de mercadorias são registradas em tempo real. A cada venda ou reposição de mercadoria, o saldo do estoque é atualizado imediatamente, permitindo que os gestores tenham controle contínuo das quantidades disponíveis em estoque. Esse sistema exige o uso de tecnologia informatizada para garantir a precisão das informações e oferece um monitoramento constante dos níveis de estoque. Com base nas informações acima e na teoria de Slack (2018), assinale a alternativa que indica corretamente o sistema de controle de estoques adotado pela empresa.

  • A Sistema de Inventário Periódico.
  • B Sistema Just in Time (JIT).
  • C Sistema de Reposição Contínua.
  • D Sistema ABC.
  • E Sistema de Inventário Permanente.

Em relação aos critérios de avaliação de estoque, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.
(1) PEPS. (2) UEPS. (3) Média ponderada móvel.
( ) É atribuído aos estoques o valor dos custos mais recentes.
( ) É atribuído aos estoques o valor médio dos custos de aquisição.
( ) É atribuído aos estoques o valor dos custos mais antigos.

  • A 1 − 2 − 3.
  • B 3 − 2 − 1.
  • C 2 − 3 − 1.
  • D 1 − 3 − 2.
  • E 2 − 1 − 3.

A gestão de estoque é fundamental para a logística nos diversos tipos de empresas, adaptada às necessidades específicas de cada negócio. O tipo de estoque que é frequentemente utilizado na maioria das organizações devido à sua natureza comum e à facilidade de gestão proporcionada pela concentração dos produtos em um único local é o

  • A estoque centralizado.
  • B estoque consignado.
  • C estoque distribuído.
  • D estoque sazonal.

Dentre as diferentes áreas de concentração de um sistema de materiais, o controle de estoques é responsável por acompanhar e controlar o nível de estoque. Uma de suas funções é determinar quando se deve reabastecer os estoques, está relacionada ao o que conceito de:

  • A quantidade de compra.
  • B número de itens.
  • C periodicidade.
  • D solicitação de compra.
  • E posição do estoque.

A avaliação de desempenho dos fornecedores é uma etapa crucial para garantir a qualidade e a eficiência do processo de compras. Para realizar uma avaliação abrangente e eficaz, o auxiliar de compras deve:

  • A Utilizar exclusivamente indicadores financeiros, como preço, descontos e prazos de pagamento, para determinar o desempenho do fornecedor, desconsiderando aspectos como qualidade, pontualidade e atendimento.
  • B Basear-se apenas na opinião dos usuários internos dos produtos ou serviços fornecidos, sem levar em consideração dados objetivos e métricas de desempenho, como indicadores de qualidade e pontualidade.
  • C Implementar um sistema de avaliação multicritério, que considere tanto aspectos quantitativos (preço, prazo, qualidade) quanto qualitativos (atendimento, flexibilidade, capacidade de inovação), utilizando ferramentas como pesquisas de satisfação e análise de indicadores de desempenho.
  • D Realizar auditorias presenciais nas instalações do fornecedor periodicamente, para verificar as condições de produção e armazenamento dos produtos, mesmo que isso gere custos adicionais e demande tempo da equipe de compras.