Questões de Supply Chain Management – SCM (Administração de Recursos Materiais)

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45 Para melhorar a eficiência operacional e responder prontamente às demandas do mercado, a XPTO, uma fabricante de bebidas identificou a necessidade de fortalecer a sinergia e o intercâmbio de informações entre seus fornecedores, processos de produção e redes de distribuição. A estratégia adotada deve assegurar um planejamento preciso, execução rápida de pedidos e uma visão completa da cadeia de suprimentos, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega dos produtos finais aos consumidores.
Com base nesse contexto, escolha a opção que representa a solução mais adequada para uma integração efetiva dos processos mencionados, com foco na otimização de custos e eficiência.

  • A Business Process Reengineering (BPR).
  • B Enterprise Resource Planning (ERP).
  • C Customer Relationship Management (CRM).
  • D Enterprise Application Integration (EAI).
  • E Supply Chain Management (SCM).

Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

A relação entre o fornecimento e o consumo de diversos materiais deve ser administrada sem que existam desequilíbrios temporais ou definitivos, ou mesmo eventos que possam alterá‑la, tanto para mais quanto para menos.

  • Certo
  • Errado

Quanto à administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

As previsões de demanda auxiliam na tomada de decisão assertiva em relação aos quesitos tempo e quantidade, levando a um melhor planejamento dos recursos organizacionais. 

  • Certo
  • Errado

Com relação ao Material Requirement Planning (MRP), um sistema amplamente adotado por empresas que objetivam uma gestão de estoques otimizada, analise as assertivas a seguir.

I. É tipicamente um método de “empurrar” estoque.
II. Tem como vantagem seu baixo preço de treinamento.
III. É capaz de adequar-se a qualquer organização, devido a sua simplicidade.

Está correto apenas o que se afirma em

  • A I.
  • B II.
  • C III.
  • D I e II.
  • E II e III.