Questões de Treinamento e Desenvolvimento (Gestão de Pessoas)

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas | Treinamento e Desenvolvimento

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá (IF-AP) - Administrador - FUNDATEC (2024)

Com base em Chiavenato (2014), assinale a alternativa correta sobre treinamento e desenvolvimento nas organizações.

A O treinamento foca em preparar as pessoas para cargos futuros, enquanto o desenvolvimento se concentra no desempenho em cargos atuais.
B O treinamento visa melhorar as habilidades necessárias para o cargo atual, enquanto o desenvolvimento foca no crescimento de longo prazo da carreira do indivíduo.
C O desenvolvimento tem um foco imediato, enquanto o treinamento é voltado para o longo prazo.
D Tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são voltados exclusivamente para o cargo atual.
E O desenvolvimento visa aprimorar habilidades técnicas, enquanto o treinamento trabalha competências comportamentais.

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas | Treinamento e Desenvolvimento

TRF - 5ª REGIÃO Analista Judiciário Área Administrativa - IBFC (2024)

Toda organização necessita treinar e desenvolver seu time de profissionais. É importante saber as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois são complementares, mas têm objetivos diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma descrição correta sobre desenvolvimento.

A É um processo de aprendizagem de curto prazo
B Tem foco direcionado às atividades desempenhadas pelos funcionários e à otimização delas
C Auxilia na aprendizagem contínua dos funcionários
D Tem como propósito o aperfeiçoamento das capacidades do colaborador

Gestão de Pessoas Planos de Carreira | Cargos e Salários | Desenvolvendo Pessoas | Desenho de Cargos | Treinamento e Desenvolvimento

Prefeitura de Macaé-2 - Analista Previdenciário – Especialidade Administração - FGV (2024)

Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.

A A carreira vertical continua sendo a principal forma de progressão, com foco em subir na hierarquia organizacional.
B O plano de carreira permite que as promoções sejam tanto verticais quanto horizontais, oferecendo flexibilidade para assumir funções mais complexas no mesmo nível hierárquico.
C A gestão de carreira nas organizações modernas é rigidamente planejada, com poucas adaptações às oportunidades que surgem ao longo do tempo.
D O foco da gestão de carreira moderna está em manter os colaboradores em suas posições atuais, sem considerar novas oportunidades ou desenvolvimento de competências.
E A gestão de talentos em organizações achatadas concentra-se exclusivamente em minimizar riscos, sem levar em conta o desenvolvimento contínuo de competências.

Gestão de Pessoas Gestão de Competências | Ensino a Distância | Desenvolvendo Pessoas | Treinamento e Desenvolvimento

Prefeitura de Montes Claros-2 - Administrador - COTEC (2024)

Sobre a Gestão de Pessoas, pode-se afirmar:

A A motivação, segundo a teoria da expectância, é orientada pela expectativa de um resultado positivo, conforme a valência, instrumentalidade e expectativa da organização.
B Os estilos de liderança, considerando a orientação por tarefas e a literatura, são: líderes participativo, estimulador e liberal.
C As competências individuais de todos os colaboradores são identificadas na etapa de mapeamento da gestão por competências, para melhor alocá-los nos diferentes postos de trabalho.
D O blended learnig busca, através de aprendizado face a face, mediado pela internet, mitigar a falta de contato pessoal da modalidade EAD, podendo ser utilizado para o alcance de competências dos colaboradores.
E O planejamento estratégico de pessoas refere-se à maneira como os Recursos Humanos influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses estejam alinhados aos objetivos organizacionais.

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) | Universidade Corporativa | Desenvolvendo Pessoas | Treinamento e Desenvolvimento | Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0

Prefeitura de Macaé-2 - Analista Previdenciário – Especialidade Administração - FGV (2024)

A moderna gestão de pessoas destaca a importância do desenvolvimento dos talentos para manter as organizações atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)

A o coaching.
B a aprendizagem prática.
C os centros de desenvolvimento internos.
D os jogos de empresas (business games).
E o mentoring.