A globalização da economia vem produzindo significativas mudanças na forma de condução dos negócios. No cenário atual, clientes exigem um alto nível de serviço, pedidos mais frequentes, e trabalham no sentido de manter os níveis de estoque exatamente na medida de suas necessidades. Um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados é o MRP (Materials Requirements Planning), que:
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A É definido como um conjunto de práticas organizado pelo instituto PMI, baseado em processos e subprocessos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto
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B Determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes
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C Preconiza a quantidade de material a encomendar de cada vez para obter o mínimo custo total, levando -se em conta as despesas de armazenamento, os juros do capital empatado e as despesas gerais de compra
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D Estabelece uma série de procedimentos e regras de decisão, de modo a atender às necessidades de produção numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final
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E Controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria através da utilização de cartões, luzes ou caixas vazias