Questões comentadas de Concursos para Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Gestão Pública

Administração Geral Planejamento

Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO) - Analista de Planejamento e Gestão - CESPE/CEBRASPE (2010)

Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta.

A No planejamento estratégico, compreende-se o diagnóstico do ambiente externo à organização e pretere-se o ambiente interno.
B A implementação de estratégia em uma organização ocorre por meio de ações definidas pelo departamento de recursos humanos.
C O planejamento estratégico proporciona à empresa uma previsão limitada de seu futuro, principalmente em relação às dificuldades que poderá enfrentar, visto que, na maioria das vezes, elas são imprevisíveis.
D A despeito de serem passíveis de observação, as metas organizacionais não podem ser mensuradas, pois são indicadores qualitativos.
E O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões.

Administração Geral Gestão estratégica | Eficiência, Eficácia e Efetividade

Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO) - Analista de Planejamento e Gestão - CESPE/CEBRASPE (2010)

Com relação aos modelos de gestão Imagem relacionada à questão do Questões Estratégicas que se relacionam à noção de como organizar, por meio de técnicas adequadas, os recursos financeiros, humanos e materiais de uma organização , assinale a opção correta.

A As perspectivas estrutural, humanística e da inovação são categorias que agrupam as escolas de pensamento sobre gestão.
B Entre os objetivos dos modelos de gestão, inclui-se o favorecimento do alcance de altos níveis de eficiência, eficácia e efetividade nas organizações.
C A teoria da decisão, desenvolvida pelo estudioso Herbert Simon, consiste em uma abordagem humanística da administração.
D Em modelos de gestão, um arranjo organizacional aplicado e reconhecido como eficiente em um contexto, será igualmente eficiente caso seja aplicado em outros cenários.
E A concepção mecânica de mundo, impregnada da perspectiva humanista, continua sendo amplamente utilizada em modelos de gestão, visto que, na atual conjuntura, as relações humanas nas organizações estão cada vez mais mecanicistas.

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos

Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO) - Analista de Planejamento e Gestão - CESPE/CEBRASPE (2010)

Considerando que, por meio de uma estrutura organizacional, define-se como as tarefas devem ser formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, assinale a opção correta.

A Entre os elementos que devem ser observados no projeto de uma estrutura organizacional, incluem-se: especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização e descentralização; e formalização.
B A estrutura matricial consiste em um modelo de estrutura organizacional complexo que, por isso, é pouco conhecido e utilizado.
C A cadeia de comando constitui a uma das múltiplas linhas de autoridade que perpassam determinado departamento de uma organização.
D A organização virtual, também conhecida como organização em rede ou modular, é um conglomerado empresarial altamente descentralizado.
E As estruturas orgânicas caracterizam-se por sua inflexibilidade e restrição à liberdade e à autonomia de seus colaboradores.

Legislação Federal

Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO) - Analista de Planejamento e Gestão - CESPE/CEBRASPE (2010)

No âmbito do Poder Executivo federal, busca-se, por meio da avaliação de desempenho institucional, aferir o alcance das metas organizacionais para, por conseguinte, elencar projetos e atividades prioritários, bem como condições especiais de trabalho. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

A As metas de avaliação de desempenho institucional segmentam-se em globais, intermediárias e de precisão.
B As metas de precisão devem ser objetivamente mensuráveis mediante parâmetros indicadores que afiram a qualidade dos serviços relacionados à atividade final.
C As metas intermediárias e globais, por serem completamente dissociadas, devem ser elaboradas separadamente.
D Em razão da obrigatoriedade de divulgação de todo processo e da vinculação de metas globais a instrumentos como o plano plurianual (PPA), a lei de diretrizes orçamentárias (LDO) e a lei orçamentária anual (LOA), a avaliação de desempenho institucional pode ser uma ferramenta útil à realização de controle social.
E Na avaliação institucional, os planos de trabalho compreendem metas intermediárias de desempenho institucional fundamentadas em critérios subjetivos.

Administração Geral Planejamento | Gestão estratégica

Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO) - Analista de Planejamento e Gestão - CESPE/CEBRASPE (2010)

A respeito das concepções das escolas de planejamento estratégico, assinale a opção correta.

A Segundo Igor Ansoff, as estratégias empresariais classificam-se nas seguintes categorias: penetração no mercado, desenvolvimento financeiro e diversificação.
B Os comportamentos descritos por Raymond Miles e Charles Snow defensivo, analítico e de alienação consistem em estratégias de adaptação destinadas às organizações.
C De acordo com o modelo elaborado pela escola do design, denomina-se estratégia a forma de se ajustar forças e fraquezas internas de uma empresa às ameaças e oportunidades externas de seu ambiente.
D Na escola da aprendizagem, alicerçada na cognição, a formulação da estratégia restringe-se ao alto escalão da organização.
E De acordo com as ideias da escola cultural, a estratégia consiste em um processo social fundamentado nas instâncias de poder.