Prova do Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) - Assistente Administrativo - IADES (2013) - Questões Comentadas

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Sobre os conceitos de líder e liderança, assinale a alternativa correta.

  • A Os líderes já nascem prontos.
  • B A liderança se restringe à alta administração da organização.
  • C Habilidades e competências gerenciais podem ser desenvolvidas nos indivíduos.
  • D Liderança e autoridade formal significam a mesma coisa.
  • E A liderança não se aplica a todos os tipos de organização humana.

Algumas teorias tentam explicar o conteúdo da motivação, dentre elas a Teoria das Necessidades, ou Teoria de Maslow. Sobre essa teoria, assinale a alternativa incorreta.

  • A De acordo com a Teoria das Necessidades, as necessidades humanas dividem-se em dois grupos, ou seja, necessidades primárias ou de sobrevivência e necessidades secundárias ou adquiridas.
  • B No topo da pirâmide de Maslow, situam-se as necessidades de estima.
  • C A teoria de Maslow estabelece uma hierarquia para as necessidades humanas.
  • D De acordo com a Teoria das Necessidades, a motivação cessa quando a necessidade humana é satisfeita.
  • E A teoria de Maslow divide as necessidades humanas em cinco grupos.

Com vistas a atingir seus objetivos, cada organização adota uma determinada estrutura organizacional. As teorias Clássica e Neoclássica da Administração reconhecem três tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha- staff. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.

  • A Na organização funcional, cada subordinado reporta- se única e exclusivamente ao seu superior.
  • B Na organização linear, a autoridade é baseada na especialização e conhecimento.
  • C Na organização linha-staff, os órgãos de linha têm autoridade funcional, isto é, de assessoramento e consultoria.
  • D Na organização linear, a autoridade decorre do princípio da unidade de comando.
  • E Na organização linha-staff,são identifcadas características do tipo linear, mas não do tipo funcional.

De acordo com a Teoria Clássica, a divisão do trabalho processa-se de duas maneiras distintas: vertical e horizontal. A divisão do trabalho no sentido horizontal é denominada

  • A departamentalização.
  • B estrutura organizacional.
  • C padronização.
  • D administração científca.
  • E cooperação.

Cada chefe ou gerente dentro de uma organização é responsável por um conjunto de tarefas ou atividades, devendo responder pelo desempenho das pessoas que integram a sua equipe. Em contrapartida, eles têm o direito de dar ordens e esperar obediência dos seus comandados. Nesse contexto, o “dever de prestar contas” e o “direito de dar ordens” denominam-se, respectivamente

  • A hierarquia e autoridade.
  • B responsabilidade e disciplina.
  • C responsabilidade e autoridade.
  • D subordinação e responsabilidade.
  • E iniciativa e autoridade.