Prova do Empresa de Pesquisa Energética (EPE) - Analista - Tecnologia da Informação - CESGRANRIO (2014) - Questões Comentadas

Engenharia de Software Frameworks

Empresa de Pesquisa Energética (EPE) - Diversos Cargos - CESGRANRIO (2014)

Um desenvolvedor resolveu adotar o Personal Software Process.

Para isso, dentro do framework de planejamento, ele deve realizar

A a construção de um protótipo
B a determinação da efetividade do projeto
C métodos formais de verificação ao projeto
D especificações externas para cada componente a ser construído
E estimativas da quantidade de defeitos projetados para o trabalho

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

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A estrutura analítica de um projeto deve conter a

A análise dos custos realizados no porjeto
B decomposição das entregas do projeto
C definição da estrutura das equipes de projeto
D verificação dos prazos do projeto
E validação dos resultados do projeto

Banco de Dados Dicionário de Dados

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Um dicionário de dados utilizado por um desenvolvedor tem como função

A visualizar a estrutura de dados
B identificar significados e conteúdo dos dados
C servir como um inventário dos dados contidos em uma base de dados
D explicitar os modelos de entidades e relacionamentos
E controlar o histórico do acesso a dados pelos usuários

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

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O gerente de um projeto realizou uma reunião com patrocinadores para identificar e analisar, entre os ativos de processos organizacionais, as lições aprendidas.

Diante das lições aprendidas em um projeto, obrigatoriamente, o gerente de projeto deve

A discuti-las e garantir que sejam mantidas em confidencialidade nos níveis gerenciais.
B divulgá-las em instrumentos de ampla comunicação, como intranet e newsletter corporativas
C documentá-las e inseri-las como parte da base de dados histórica do projeto e da organização executora
D implementar as decisões estratégicas, independente das lições aprendidas e dos históricos
E ressaltar o histórico anterior em cada fase do projeto e divulgar as lições para a equipe à medida que o projeto evolua em seu ciclo de vida.

Gerência de Projetos Gerenciamento de qualidade | Áreas de conhecimento

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O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para:

A determinar relação de causalidade entre etapas que não estão em conformidade.
B identificar gargalos de custos com avaliação de impacto.
C identificar os responsáveis na equipe por processos com problemas.
D reagir aos riscos de processos com visão de prazos.
E definir matrizes de priorização que não atendem às diretrizes gerenciais.