Prova do Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha (Quadro Técnico) - Psicólogo - Marinha (2014) - Questões Comentadas

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Segundo Chiavenato{2010), em relaçao a entrevista de sele­ção, é correto afirmar que:

  • A a principal vantagem da entrevista não-diretiva é a alta consistência baseada, exclusivamente, na segurança do entrevistador.
  • B a melhor construção do processo de entrevista e o treinamento dos entrevistadores são duas providências necessárias para melhorar o grau de confiança e de validade da entrevista.
  • C por apresentar forte componente subjetivo e impreciso, a entrevista pessoal é aquela que menos influencia a decisão final a respeito dos candidatos.
  • D a entrevista de seleção deve sempre se apresentar estruturada e com roteiro preestabelecido.
  • E na entrevista não-diretiva o entrevistador não se preocupa com a sequência ou roteiro das perguntas e nem com o nível de profundidade que a entrevista pode alcançar.

Gonçalves e Brandão (2004), destacam a importância da mediação familiar para o Poder Judiciário no Brasil. De acordo com os autores, assinale a opção INCORRETA.

  • A O mediador deve ter o cuidado de não se deter na análise das determinações psíquicas do conflito do casal, pois corre o risco de prolongar o atendimento para além do tempo disponível no Judiciário.
  • B A figura do mediador busca a resolução das controvérsias de forma pacífica, evitando o litígio e indo ao encontro de acordos que as partes possam compor entre si.
  • C A mediação pode ser pública, privada ou ambos, desde que necessariamente envolva todos os pontos do divórcio e não se limite somente às questões de guarda da criança e de sua visitação.
  • D Alguns juristas admitem que, em certas áreas judicativas, o tradicional processo litigioso não é o melhor meio para reivindicação efetiva dos direitos. O movimento de acesso à justiça encontra razões para caminhar em direção a formas alternativas de resolução de conflitos, entre elas, a mediação.
  • E A prática da mediação é abordada por diversas teorias e técnicas, tendo elas em comum o objetivo de devolver ao casal a competência para gerar a própria solução do conflito.

Em relação à mudança cultural nas organizações, de acordo com Robbins (2009), coloque V (verdadeiro) ou F (falso), nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta. ( ) Mesmo em condições favoráveis, os administradores não devem buscar executar mudanças imediatas ou radicais na cultura organizacional. ( ) Quanto mais jovem a organização mais enraizada sua cultura. Desta forma, a comunicação de novos valores pode vir a desestabilizar a estrutura organizacional recém-criada, trazendo sérios riscos à sobrevivência da empresa. ( ) Em culturas mais fracas, o processo de mudança constantemente vem acompanhado de uma reestruturação no quadro de funcionário, em virtude da dificuldade em promover a alocação dos novos valores culturais. ( ) Uma crise em curso ou a ser criada representa um choque que desestabiliza o status quo e exige o questionamento da relevância da cultura vigente. ( ) A seleção de uma pessoa que apresente um novo estilo de liderança, oriunda do mercado de trabalho e, portanto, não pertencente à estrutura da empresa, pode aumentar a chance de êxito na introdução de novos valores culturais.

  • A (V) (V) (V) (F) (V)
  • B (V) (F) (F) (V) (V)
  • C (F) (F) (V) (V) (V)
  • D (F) (V) (V) (V) (F)
  • E (V) (F) (V) (V) (F)

Para Faissal et al {2009}, no estilo de descrição tradicional do perfil, o cargo é observado em função:

  • A das tarefas que o compõe, independentemente dos valores e posicionamento estratégico da empresa no mercado.
  • B dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes necessários para fazer o trabalho.
  • C somente a partir dos valores e do posicionamento estratégico da empresa no mercado.
  • D dos desafios, das habilidades necessárias ao desempenho do cargo, assim como do posicionamento estratégico da empresa no mercado.
  • E das pessoas com histórico de sucesso na atividade dentro . ou fora da organização.

A teoria das necessidades de McClelland {apud ROBBINS, 2009), é considerada uma teoria contemporânea sobre a motivação. Assinale a opção que apresenta os três principais motivos ou necessidades no trabalho.

  • A De realização, de segurança e de associação.
  • B De realização, de poder e de associação.
  • C De segurança, fisiológica e de associação.
  • D De poder, fisiológica e de associação.
  • E De realização, de feedback e de segurança.