Prova da Secretaria de Administração de Pernambuco (SAD-PE) - Analista - Tecnologia da Informação - CESPE/CEBRASPE (2010) - Questões Comentadas

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Um argumento válido é uma sequência finita de proposições em que algumas são chamadas premissas e assumidas como verdadeiras, e as demais são conclusões que se garantem verdadeiras em consequência da veracidade das premissas e de conclusões previamente estabelecidas.

Suponha que a proposição “Se Josué foi aprovado no concurso e mudou de cidade, então Josué mudou de emprego” seja uma premissa de um argumento. Se a proposição “Josué não mudou de emprego” for outra premissa desse argumento, uma conclusão que garante sua validade é expressa pela proposição

  • A Josué foi aprovado no concurso e não mudou de cidade.
  • B Josué não foi aprovado no concurso e mudou de cidade.
  • C Josué não foi aprovado no concurso ou não mudou de cidade.
  • D Se Josué não mudou de emprego, então Josué não mudou de cidade.
  • E Se Josué não mudou de emprego, então Josué não foi aprovado no concurso.

O principal objetivo das práticas do COBIT é contribuir para o sucesso da entrega de produtos e serviços de tecnologia da informação (TI). Na visão do IT Governance Institute, o COBIT

  • A organiza os processos de gerenciamento de serviços em uma estrutura de ciclo de vida de serviço.
  • B estabelece relacionamentos com os requisitos do negócio.
  • C organiza as atividades de TI em um modelo de processos específico.
  • D identifica os principais recursos de um projeto para prover mais investimento.
  • E identifica 35 processos de TI e os distribui em domínios.

Conforme o IT Governance Institute, as cinco áreas foco do COBIT, que sustentam o núcleo da governança de TI, são

  • A apoio da alta gestão, agregação de valor, gerenciamento de risco, gerenciamento de recursos e medição de desempenho.
  • B apoio da alta gestão, agregação de valor, gerenciamento de escopo, gerenciamento de recursos e medição de desempenho.
  • C alinhamento estratégico, gerenciamento de risco, gerenciamento da qualidade, gerenciamento de recursos e medição de desempenho.
  • D alinhamento estratégico, agregação de valor, gerenciamento de tempo, gerenciamento de recursos e medição de desempenho.
  • E alinhamento estratégico, agregação de valor, gerenciamento de risco, gerenciamento de recursos e medição de desempenho.

O COBIT possui domínios que espelham os agrupamentos de processos usuais existentes em uma organização padrão. Um desses domínios tem abrangência estratégica e identifica as formas pelas quais a TI pode melhor contribuir para o atendimento dos objetivos de negócio, envolvendo planejamento, comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas. Trata-se do domínio

  • A alinhamento estratégico.
  • B aquisição e implementação.
  • C planejamento e estratégia.
  • D planejamento e organização.
  • E monitoramento e avaliação.

Faz parte do domínio monitoramento e avaliação do COBIT o processo

  • A fornecer governança para a TI.
  • B garantir a continuidade dos serviços.
  • C gerenciar mudanças.
  • D gerenciar problemas.
  • E avaliar e gerenciar riscos de TI.