Resolver o Simulado Enfermeiro - Nível Superior

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Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

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Segundo o Guia de Vigilância em Saúde do Ministério da Saúde, 10ª edição, 2021, a vigilância das coberturas vacinais visa a reunir informações para o diagnóstico da situação vacinal, dependente dos objetivos relacionados nas alternativas abaixo, EXCETO em uma. Assinale-a.

  • A Coletar, registrar e processar dados da vacinação.
  • B Analisar e interpretar informações da vacinação.
  • C Monitorar ações da vacinação.
  • D Monitorar eventos adversos da vacinação.
  • E Promover ações da vacinação.
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Conforme o Guia de Vigilância em Saúde do Ministério da Saúde, 10ª edição, 2021, a Secretaria de Vigilância em Saúde estabelece as atribuições dos entes federativos no fluxo da vigilância das coberturas vacinais. Assinale com V (verdadeiro) ou F (falso) as sentenças abaixo.
( ) Ministério da Saúde: realiza pesquisas de eficácia e efetividade dos imunobiológicos.
( ) Ministério da Saúde: realiza assessoria técnica aos municípios.
( ) Municípios: realizam notificação e registro das doses aplicadas.
( ) Municípios: administram doses das vacinas na população alvo.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é

  • A F – V – F – V.
  • B V – V – F – F.
  • C V – F – V – F.
  • D F – V – V – F.
  • E V – F – V – V.
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Considere as condições a seguir.
I - Idade gestacional acima de 22 semanas.
II - Peso igual ou superior a 500 gramas.
III - Estatura igual ou superior a 25 centímetros.
Conforme o Guia de Vigilância em Saúde do Ministério da Saúde, 10ª edição, 2021, em quais dessas condições, para fins de notificação, o médico é obrigado a emitir declaração de óbito?

  • A Apenas II.
  • B Apenas II e III.
  • C Apenas I e II.
  • D Apenas I e III.
  • E Apenas III.
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Considere as propostas de definição a seguir.
____________: capacidade de certos organismos de penetrar, desenvolver-se ou se multiplicar no novo hospedeiro ocasionando infecção. ____________: capacidade do agente infeccioso em, uma vez instalado no organismo, produzir sintomas entre os infectados. _____________: capacidade de um agente infeccioso produzir casos graves ou fatais.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente as lacunas acima.

  • A Infectividade – Virulência - Patogenicidade
  • B Infectividade – Patogenicidade – Virulência
  • C Patogenicidade – Virulência – Infectividade
  • D Virulência – Patogenicidade – Infectividade
  • E Virulência – Infectividade – Patogenicidade
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Em relação aos sistemas de vigilância epidemiológica de doenças, considere as afirmações abaixo.
I - Na vigilância de uma nova doença, opta-se por uma definição de caso mais específica, tornando-a mais sensível com o melhor conhecimento adquirido a partir da análise dos casos.
II - Dependendo da evolução histórica da doença, a definição de caso pode ser revisada tornando-se mais ou menos específica.
III - Nas doenças infecciosas agudas, frequentemente utilizam-se definições de caso suspeito e caso confirmado.
Quais estão corretas?

  • A Apenas I.
  • B Apenas II.
  • C Apenas III.
  • D Apenas I e II.
  • E Apenas II e III.
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Em relação aos sistemas de vigilância epidemiológica de doenças, considere as afirmações abaixo sobre a definição de caso.
I - A definição de caso de uma doença infecciosa aguda pode variar conforme a situação epidemiológica da região ou país.
II - Nas áreas endêmicas, a definição de caso deve ser mais específica comparativamente à definição de caso nas zonas não endêmicas.
III - Nas zonas não endêmicas, ao agregar maior número de sintomas que a definição de caso adotada nas zonas endêmicas, a definição de caso perde em especificidade e aumenta em sensibilidade.
Quais estão corretas?

  • A Apenas I.
  • B Apenas II.
  • C Apenas III.
  • D Apenas I e II.
  • E Apenas II e III.
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Em relação aos diferentes sistemas de vigilância epidemiológica, analise as afirmações abaixo sobre vigilância-sentinela.
I - A implantação da vigilância-sentinela é mais rápida comparativamente à vigilância universal.
II - As informações oriundas da vigilância-sentinela permitem a elaboração de taxas ajustadas para a população do município ou do estado.
III - A qualidade da informação da vigilância-sentinela pode ser mais facilmente monitorada comparativamente à vigilância universal.
Quais estão corretas?

  • A Apenas I.
  • B Apenas II.
  • C Apenas III.
  • D Apenas I e II.
  • E Apenas I e III.
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Considere as propostas de definição a seguir.
_________: expressa a relação entre duas magnitudes de mesma dimensão e natureza, em que o numerador corresponde a uma categoria que exclui o denominador. __________: medida do tipo de proporção em que os eventos do numerador representam um risco de ocorrência em relação ao denominador. _________: expressa a relação de duas probabilidades.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas acima.

  • A Coeficiente – Chance – Razão
  • B Razão – Chance – Coeficiente
  • C Razão – Coeficiente – Chance
  • D Coeficiente – Razão – Chance
  • E Chance – Coeficiente – Razão
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A letalidade é considerada um tipo especial de coeficiente. Com base nessa premissa, analise as justificativas abaixo.
I - O denominador contém eventos tipicamente incidentes.
II - O denominador compreende pessoas que sofreram a doença e representam o coletivo de indivíduos em risco de morrer por esta causa.
III - Todos os elementos do numerador estão contidos no denominador.
Quais estão associadas à letalidade?

  • A Apenas I.
  • B Apenas II.
  • C Apenas III.
  • D Apenas I e II.
  • E I, II e III.
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Assinale a alternativa INCORRETA em relação a taxas de letalidade.

  • A São determinadas pelo número de pessoas que morrem de uma doença dividido pelo número de pessoas com a doença.
  • B São idealmente adequadas para doenças de curta duração e condições agudas.
  • C Não incluem nenhuma informação explícita de tempo.
  • D Não podem ser utilizadas para avaliar os benefícios de uma terapia.
  • E Podem ser superestimadas na ausência de informações acuradas sobre o número de casos diagnosticados da doença.

Administração de Recursos Materiais

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Para Bowersox (2014), dentro da gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa, _________________ é função necessária para transportar e posicionar geograficamente o estoque. Dessa forma, a ___________ é um subconjunto de atividades e ocorre dentro do quadro mais abrangente da cadeia. Ela é o processo que cria valor pela gestão e pelo posicionamento do estoque e combina o gerenciamento de pedidos, do estoque, do transporte, do depósito, do manuseio de materiais e da embalagem, integrados por meio de uma rede de instalações.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do trecho acima.

  • A logística
  • B blocagem
  • C warehousing
  • D unitização
  • E housekeeping
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Francischini e Gurgel (2013) definem que uma das principais preocupações do Administrador de Materiais é saber quais são os custos relacionados ao estoque que ele gerencia. Segundo os referidos autores, o custo de estoque pode ser desmembrado em certas partes, que auxiliarão na determinação do nível de estoque a ser mantido, EXCETO:

  • A Custo de aquisição.
  • B Custo de armazenagem.
  • C Custo de demanda.
  • D Custo de pedido.
  • E Custo de falta.
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De acordo com Campos (2001), o nível de serviço ou nível de atendimento é o indicador de quão eficaz foi o estoque para atender às solicitações dos usuários. Assim, quanto mais requisições forem atendidas, nas quantidades e especificações solicitadas, tanto maior será o nível de serviço. Sobre o tema, análise a situação hipotética: no almoxarifado de um determinado órgão público, durante um período de 6 meses, foram apresentadas 4.100 requisições de materiais, com um número médio de 1,50 item por requisição. Foram entregues 6.000 dos itens solicitados. Qual o nível de atendimento desse almoxarifado?

  • A 97,56%.
  • B 68,33%.
  • C 45,55%.
  • D 22,06%.
  • E 10,43%.
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Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios. Sobre o tema, analise as assertivas abaixo:

I. Os estoques de produtos em processos correspondem a todos os itens que já entraram no processo produtivo, mas que ainda não são produtos acabados. São os materiais que começaram a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados.
II. Os estoques de produtos acabados são todos os itens que já estão prontos para ser entregues aos consumidores finais. São os produtos finais da empresa. Itens como os de revenda enquadram-se nessa categoria.
III. Os estoques em consignação correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram a seu destino final.

Quais estão corretas?

  • A Apenas I.
  • B Apenas II.
  • C Apenas III.
  • D Apenas I e II.
  • E I, II e III.
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Em uma empresa, os materiais não podem ficar estáticos para evitar custos desnecessários. A gestão do fluxo de materiais deve organizá-los em um movimento

  • A do recebimento do fornecedor, passando pelas diversas etapas do processo produtivo até chegar ao depósito de produtos acabados, em direção ao mercado.
  • B a partir da logística interna, passando pelos fornecedores, sendo criteriosamente analisada no depósito dos produtos acabados.
  • C que transita pelo almoxarifado de materiais, passando pela logística de saída e obtendo o retorno da satisfação do consumidor.
  • D que flui pela empresa uma vez que, na logística de saída, os materiais tornam-se produtos acabados e atendem as expectativas dos consumidores.
  • E que, logo na logística de entrada, deve atender as necessidades do consumidor.
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Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando cada sistema a sua caracterização adequada.

(1) Kaizen
(2) Housekeeping
(3) Kanban
(4) Just in Time
(5) Downsizing

( ) Dispositivo que controla a ordem das atividades em um processo sequencial.
( ) Intimamente associado à melhoria contínua, incentiva uma cultura de excelência, com foco na eliminação de perdas e de erros.
( ) O ambiente de trabalho deve ser agradável, limpo, higiênico e saudável. Mudança de hábitos das pessoas em relação a limpeza, asseio, organização e ordem no local de trabalho.
( ) Ferramenta para cortar etapas desnecessárias de produção, encurtar ciclos produtivos e ou eliminar aqueles que pouco agregam valor.
( ) Sistema de produção destinado a agilizar a resposta da produção às demandas do cliente, por meio de eliminação do desperdício e do aumento da produtividade.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

  • A 3 – 2 – 1 – 4 – 5.
  • B 3 – 1 – 2 – 5 – 4.
  • C 2 – 1 – 5 – 4 – 3.
  • D 4 – 5 – 3 – 2 – 1.
  • E 5 – 4 – 2 – 1 – 3.
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Em relação às técnicas de administração de estoques, pode-se afirmar que o

  • A Modelo de Lote Econômico (EOQ) é uma técnica para determinação da quantidade ótima a ser pedida de itens estocados, maximizando o total dos custos.
  • B sistema de planejamento de necessidades de materiais (MRP) é utilizado para classificar os materiais a serem encomendados e quando isso deve acontecer.
  • C sistema just-in-time (JIT) é utilizado para minimizar o investimento em estoques, devendo os materiais chegar à entidade exatamente no momento em que são necessários.
  • D sistema ABC é um método utilizado para classificar os itens de estoque de uma empresa em três categorias – A, B e C – com base em seu custo para a empresa.
  • E ponto de emissão de novo pedido reflete o consumo anual do item estocado e o número de meses necessários para emitir e receber o pedido efetuado.
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O sistema de produção just in time ganhou popularidade por ter sido utilizado de forma bem-sucedida pela empresa Japonesa Toyota, a partir da década de 60. Devido ao seu sucesso, esse sistema foi posteriormente replicado por diversas outras organizações ao redor do mundo. Esse sistema tem como característica a ideia de que

  • A a demanda é responsável por puxar a produção, em quantidades determinadas e no momento certo.
  • B o emprego do método Kanban permite a maximização de estoques de escala em depósitos de terceiros.
  • C a rigidez do processo produtivo sustenta a manutenção de um custo fixo “zero”.
  • D a sazonalidade das compras de insumos, causada pela racionalidade pontual dos consumidores, viabiliza uma produção contínua.
  • E o aumento permanente nos prazos de fabricação garante a eliminação dos efeitos causados pelos riscos de interrupção.
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A pandemia de covid-19 gerou impactos na gestão e na logística de materiais do Brasil. A esse respeito, julgue os itens que se seguem.


I Em vista da manutenção do modal rodoviário brasileiro, mantiveram-se praticamente inalterados os prazos de entrega de insumos e equipamentos produzidos no país e necessários ao funcionamento de hospitais.

II Houve alteração dos itens da curva XYZ de insumos nos hospitais de referência para o atendimento aos pacientes contaminados pelo coronavírus.

III Nos hospitais cuja política de reposição de insumos ocorre pelo sistema de revisões periódicas, houve necessidade de alteração dos pontos de pedido e dos estoques mínimos e máximos dos equipamentos de proteção individual, como máscaras, aventais e luvas descartáveis.


Assinale a opção correta.

  • A Apenas o item I está certo.
  • B Apenas o item II está certo.
  • C Apenas os itens I e III estão certos.
  • D Apenas os itens II e III estão certos.
  • E Todos os itens estão certos.
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No que concerne ao gerenciamento de compras, assinale a opção correta.

  • A A escolha do transportador é incumbência do comprador no sistema CIF.
  • B A descentralização de compras facilita o controle de materiais e estoque.
  • C O controle de qualidade realiza inspeção dos produtos acabados, não guardando interface com a seção de compras. 
  • D A manutenção de estoques mínimos é atividade típica da seção de compras.
  • E Um número mínimo de três cotações para encorajar novos competidores é realizado no sistema de preço objetivo.

Gestão de Pessoas

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A Gestão de Desempenho é uma das importantes atribuições da área de Gestão de Pessoas. Considerando a Gestão de Desempenho, assinale a alternativa com informação inverídica.

  • A A Avaliação de Desempenho é o encerramento do ciclo de gestão do desempenho.
  • B A Gestão de Desempenho, no setor publico ou privado, tem como propósito verificar o desempenho dos funcionários, incluindo a dimensão comportamental.
  • C A Avaliação 360º pode ser adotada em organizações públicas e privadas.
  • D A Avaliação por Competências é uma das ferramentas que a administração pública pode acionar para a gestão dos servidores.
  • E A Avaliação 360º é utilizada na iniciativa privada, mas não pode ser aplicada no âmbito do serviço público.
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Treinamento e Desenvolvimento são fundamentais no processo de desenvolvimento organizacional. A partir dessa premissa, assinale a alternativa que apresenta argumentação incompatível com as atividades de T&D.

  • A As etapas que compõem o processo de treinamento e desenvolvimento são: diagnóstico da situação, desenho do treinamento, implementação e avaliação.
  • B O treinamento pode ter como base o cargo ou competências, sendo o indicador do primeiro caso o número de ocupantes treinados e preparados e, no segundo caso, o número de pessoas com as competências essenciais para o sucesso da organização.
  • C Testes estatísticos, como os Testes de Hipóteses, não podem ser utilizados para avaliação de programas de treinamento.
  • D As organizações, públicas e privadas, podem utilizar técnicas de gamificação nos processos de treinamento, além de estratégias computer-based e e-learning.
  • E Organizações inovadoras destinam recursos significativos em processos de T&D, incluindo atividades remotas em ambientes virtuais e corporativos.

Administração Geral

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As estruturas organizacionais têm assumido formatos variados, a depender de variáveis como setor de atuação e características organizacionais. Considerando os modelos tradicionais de desenho organizacional, assinale a alternativa que apresenta informações incorretas.

  • A A amplitude de controle é indiferente nas organizações “altas” e “achatadas”.
  • B Os requisitos para o desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e integração.
  • C O processo de formalização pode ser feito por meio de regulamentos e regras, cargos e fluxos de trabalho.
  • D A integração organizacional abarca esquemas como departamentalização e hierarquia administrativa.
  • E A dimensão da hierarquia organizacional associa-se à amplitude de controle.
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Considerando os tipos de modelos organizacionais e suas respectivas características, indique a alternativa cuja assertiva não representa o modelo.

  • A As características do modelo funcional são: autoridade funcional, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização.
  • B A organização linear baseia-se na autoridade linear, propiciando a cadeia escalar de autoridade.
  • C A organização funcional baseia-se no princípio da especialização das funções, tendo Frederick Taylor como um dos defensores do modelo.
  • D A organização linha-staff é um modelo híbrido, com os órgãos de staff apresentando autoridade linear. 
  • E O modelo linha-staff adota características dos modelos funcional e linear.
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O desenho departamental pode assumir características distintas, a depender da organização. Por essa razão, há alternativas organizacionais para as diversas necessidades. Sobre isso, analise as proposições e marque a alternativa correta.

  • A A departamentalização funcional tem como vantagens a superespecialização e o aumento da coordenação entre os setores da organização que precisam se articular para entregar melhores resultados.
  • B A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível, propiciando coordenação entre as partes envolvidas e assemelhando-se a uma departamentalização temporária por produto.
  • C Verificam-se, na departamentalização por produtos ou serviços, características positivas como aumento da inovação e diversificação, bem como a concentração de especialistas e chefias em departamentos específicos, aumentando a excelência organizacional.
  • D A departamentalização por processo consiste em uma sequência de atividades estruturadas, mas mantendo as estruturas hierárquicas verticais para a manutenção da coordenação organizacional.
  • E A departamentalização por projetos não apresenta marcos temporais organizadores das atividades.

Gestão de Pessoas

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Chiavenato (2014) argumenta que as pessoas são elementos-chave para uma organização, na medida em que são determinantes para o alcance (ou não) dos objetivos organizacionais. Tal afirmação, segundo o autor, aplica-se tanto às organizações públicas quanto às privadas. Considerando-se a importância das pessoas para as organizações, NÃO é objetivo da área de gestão de pessoas

  • A motivar e qualificar continuamente as pessoas.
  • B manter políticas éticas e socialmente responsáveis.
  • C identificar corretamente o público-alvo da organização.
  • D desenvolver programas de qualidade de vida do trabalho (QVT).
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Com relação ao subsistema de avaliação de desempenho da Administração de Recursos Humanos, Marras (2016) define que, entre os diversos métodos existentes para avaliar o desempenho humano nas organizações, existe um em que o avaliado é focado por praticamente todos os elementos que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos, fornecedores etc. Esse processo de “avaliação total” recebe o nome de:

  • A 360°.
  • B Escalas gráficas.
  • C Comparativo.
  • D Incidentes críticos.
  • E Escolha forçada.
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Para Marras (2016), o que se busca ao desenvolver um talento é o despertar de suas potencialidades, permitindo que aflorem e cresçam até o nível desejado de resultados. Segundo esse autor, as organizações estimulam a participação, de forma planejada e sistemática, em eventos que possibilitem e levem à reflexão sobre temas os mais diversos e atualizados, como economia, marketing, política internacional, recursos humanos, inovações tecnológicas, comunicações, etc. São exemplos de tais eventos, EXCETO:

  • A Palestras.
  • B Sessões de brainstorming.
  • C Seminários.
  • D Workshops. 
  • E Assembleias.
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Segundo Chiavenato (2010), as organizações mudam para que possam se manter em condições de competir no mercado em que estão inseridas, para atender novas leis ou regulamentações, para introduzir novas tecnologias ou, também, para atender às alterações e novas preferências de clientes ou outros grupos ligados à empresa. Sobre esse tema, Curtin Lewin apresentou um estudo em que propôs algumas etapas para a gestão da mudança organizacional. Assinale a alternativa que contém o termo que representa a etapa em que ocorre a incorporação de um novo padrão de comportamento por meio de mecanismos de apoio e de reforço, de maneira que aquilo que foi aprendido foi integrado à prática atual.

  • A Descongelamento.
  • B Mudança.
  • C Resistência.
  • D Desfazimento.
  • E Recongelamento.
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De acordo com Robbins (2005), uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma daquelas contribuições individuais. Para o autor, os fatores contextuais que parecem estar mais significativamente relacionados ao desempenho das equipes são, EXCETO:

  • A Da presença de recursos adequados.
  • B Da desconfiança.
  • C Da liderança eficaz.
  • D Do clima de confiança.
  • E Do sistema de avaliação de desempenho e de recompensas.